1. 5S基本概述
定义、起源、含义、·5S之间的关系
5S的推进层次 ·推行5S的作用与目的
2. 5S与各个管理系统的关系
·5S与质量体系 ·5S与企业改善 ·5S与精益生产方式
3. 5S推行要领
整理、整顿、清扫、清洁、素养的定义
推行要领 ·活动的具体推行方法
案例分析
4. 定置管理的实施
含义、类型、内容、设计原则
定置管理技术方法、管理图
定置管理操作
5. 目视管理
目视管理的含义与作用 ·目视管理的方法
目视管理的着眼点 ·目视管理的评价基准
6. 5S活动工作程序
推进的组织 ·方针与目标 ·工作计划 ·鼓动与宣传 ·试点运行
检查与评价 ·全面实施 ·持续改进
7. 5S活动的评价标准
评分标准 ·评价准备 ·评价方法 ·如何整改
8. 5S活动的考核与改善
考核的一般方法
推行5S管理需要注意的一些问题 ·品质与文化
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